Gestión del proyecto
Conectar propuestas, presupuesto y cambios, y ordenar las tareas según el alcance contratado.
Escena conceptualTu proyecto necesita decisiones conectadas: qué se hará, quién lo asume y cómo avanza. Organizamos la gestión de tu obra, la documentación y los trámites para que puedas decidir con una visión de conjunto.
El project management reúne planificación, propuestas y seguimiento. Definimos el apoyo que necesitas desde el punto en el que está tu proyecto.
La gestión organiza información y decisiones. Este esquema distingue funciones que puede requerir una obra, no servicios incluidos automáticamente en nuestro encargo. Acordamos qué asumimos y con qué profesionales nos coordinamos.
Conectar propuestas, presupuesto y cambios, y ordenar las tareas según el alcance contratado.
Dirigir el desarrollo técnico, estético, urbanístico y medioambiental conforme al proyecto y la licencia.
Dirigir la ejecución material y controlar la calidad y cantidad de lo construido.
La coordinación de seguridad y salud tiene su función y su técnico competente cuando corresponde. Coordinar oficios no sustituye ese nombramiento ni las responsabilidades de cada agente.
Una obra que coordinar, una finca cuya situación revisar o un local que transformar requieren documentación y comprobaciones diferentes.
Organizamos fases, propuestas y decisiones para relacionar el presupuesto con el avance de la obra. Definimos el seguimiento, los interlocutores y la documentación del encargo, también cuando ya trabajas con un arquitecto.
Cómo organizamos el seguimientoRevisamos los antecedentes, la documentación y la situación del inmueble para estudiar qué puede tramitarse. El proyecto y las gestiones se concretan según el caso; iniciar el estudio no garantiza que la legalización sea viable.
Consultar la legalización de tu fincaAntes de diseñar la vivienda, estudiamos el encaje urbanístico y las condiciones del local. La viabilidad, el proyecto y la vía de tramitación dependen del supuesto concreto; disponer de un local no garantiza poder transformarlo.
Ver cambio de usoIntroduce dos bases de honorarios sin IVA y compara tres partidas de tus propuestas. Los importes adicionales deben corresponder a la misma fiscalidad y al mismo concepto en ambas propuestas.
Revisa si proyecto, tramitación y gestión están incluidos en cada base, se cobran aparte o quedan por confirmar. Suma solo los extras identificados y pide aclarar los conceptos pendientes. El precio no confirma quién asume cada responsabilidad.
Consultar mis propuestasCompleta ambas bases y los importes que se cobran aparte para ver la comparación.
Diferencia entre importes conocidos · B menos A
——No se añade IVA ni otros impuestos. La comparación no comprueba que los encargos sean equivalentes, quién firma cada trabajo ni que el alcance esté completo.
Acordamos los documentos y el seguimiento que recibirás. Estos entregables ayudan a mantener el proyecto ordenado.
Partidas, inclusiones y exclusiones para valorar ofertas sobre una misma base.
Modificación solicitada, impacto previsto y aprobación antes de incorporarla.
Planos, escritos y documentos de seguimiento o cierre incluidos en el encargo.
La planificación se adapta al estado del proyecto, los agentes que participan y la documentación disponible.
Necesidades, inmueble, proyecto existente y situación administrativa.
Alcance, responsables, entregables y forma de comunicación.
Propuestas, documentación y seguimiento de incidencias y decisiones.
Revisión de pendientes y entrega de los documentos acordados.
Los trámites se preparan según la actuación y el municipio, con la representación necesaria. Su resolución corresponde a la administración.
Referencias: agentes de la edificación · LOE y intervención urbanística · LUIB.
Funciones asumidas, fases, entregables, visitas o seguimiento, tramitación y exclusiones. Un importe menor puede corresponder a un alcance distinto. Conviene aclarar qué se factura aparte y cómo se gestionarán los cambios.
Depende de la actuación, la normativa y las condiciones del inmueble. Son vías distintas y no se eligen por preferencia. Revisamos el supuesto aplicable, las posibles protecciones y la documentación exigida antes de tramitar.
Sí. Partimos del proyecto y los encargos existentes para acordar qué apoyo necesitas y cómo coordinarnos con tu arquitecto y los demás agentes, respetando sus funciones.
Definimos canales, momentos de actualización y decisiones que requieren tu aprobación. El seguimiento a distancia se combina con las actuaciones presenciales incluidas en el encargo.
Según el alcance, las fases, la complejidad y la dedicación prevista. La propuesta debe identificar servicios incluidos, gastos o trabajos adicionales y condiciones para ampliar el encargo.
La resolución depende de la administración y del expediente. Podemos organizar la documentación y atender los requerimientos incluidos en el encargo; la planificación distingue esos trámites de las tareas del equipo.
Cuéntanos dónde está el inmueble, en qué fase te encuentras y qué necesitas coordinar.