Gestió del projecte
Connectar propostes, pressupost i canvis, i ordenar les tasques segons l’abast contractat.
Escena conceptualEl teu projecte necessita decisions connectades: què es farà, qui ho assumeix i com avança. Organitzem la gestió de la teva obra, la documentació i els tràmits perquè puguis decidir amb una visió de conjunt.
El project management reuneix planificació, propostes i seguiment. Definim el suport que necessites des del punt en què es troba el teu projecte.
La gestió organitza informació i decisions. Aquest esquema distingeix funcions que pot requerir una obra, no serveis inclosos automàticament en el nostre encàrrec. Acordem què assumim i amb quins professionals ens coordinem.
Connectar propostes, pressupost i canvis, i ordenar les tasques segons l’abast contractat.
Dirigir el desenvolupament tècnic, estètic, urbanístic i mediambiental d’acord amb el projecte i la llicència.
Dirigir l’execució material i controlar la qualitat i la quantitat del que s’ha construït.
La coordinació de seguretat i salut té la seva funció i el seu tècnic competent quan correspon. Coordinar oficis no substitueix aquest nomenament ni les responsabilitats de cada agent.
Una obra que cal coordinar, una finca la situació de la qual cal revisar o un local que cal transformar requereixen documentació i comprovacions diferents.
Organitzem fases, propostes i decisions per relacionar el pressupost amb l’avenç de l’obra. Definim el seguiment, els interlocutors i la documentació de l’encàrrec, també quan ja treballes amb un arquitecte.
Com organitzem el seguimentRevisem els antecedents, la documentació i la situació de l’immoble per estudiar què es pot tramitar. El projecte i les gestions es concreten segons el cas; iniciar l’estudi no garanteix que la legalització sigui viable.
Consultar la legalització de la teva fincaAbans de dissenyar l’habitatge, estudiem l’encaix urbanístic i les condicions del local. La viabilitat, el projecte i la via de tramitació depenen del supòsit concret; disposar d’un local no garanteix poder-lo transformar.
Veure canvi d’úsIntrodueix dues bases d’honoraris sense IVA i compara tres partides de les teves propostes. Els imports addicionals han de correspondre a la mateixa fiscalitat i al mateix concepte en les dues propostes.
Revisa si el projecte, la tramitació i la gestió estan inclosos en cada base, es cobren a part o queden per confirmar. Suma només els extres identificats i demana que t’aclareixin els conceptes pendents. El preu no confirma qui assumeix cada responsabilitat.
Consultar les meves propostesCompleta les dues bases i els imports que es cobren a part per veure la comparació.
Diferència entre imports coneguts · B menys A
——No s’afegeix IVA ni altres impostos. La comparació no comprova que els encàrrecs siguin equivalents, qui signa cada feina ni que l’abast sigui complet.
Acordem els documents i el seguiment que rebràs. Aquests lliurables ajuden a mantenir el projecte ordenat.
Partides, inclusions i exclusions per valorar ofertes sobre una mateixa base.
Modificació sol·licitada, impacte previst i aprovació abans d’incorporar-la.
Plànols, escrits i documents de seguiment o tancament inclosos en l’encàrrec.
La planificació s’adapta a l’estat del projecte, als agents que hi participen i a la documentació disponible.
Necessitats, immoble, projecte existent i situació administrativa.
Abast, responsables, lliurables i forma de comunicació.
Propostes, documentació i seguiment d’incidències i decisions.
Revisió de pendents i lliurament dels documents acordats.
Els tràmits es preparen segons l’actuació i el municipi, amb la representació necessària. La seva resolució correspon a l’administració.
Referències: agents de l’edificació · LOE i intervenció urbanística · LUIB.
Funcions assumides, fases, lliurables, visites o seguiment, tramitació i exclusions. Un import menor pot correspondre a un abast diferent. Convé aclarir què es factura a part i com es gestionaran els canvis.
Depèn de l’actuació, la normativa i les condicions de l’immoble. Són vies diferents i no es trien per preferència. Revisem el supòsit aplicable, les possibles proteccions i la documentació exigida abans de tramitar.
Sí. Partim del projecte i dels encàrrecs existents per acordar quin suport necessites i com ens coordinem amb el teu arquitecte i amb els altres agents, respectant-ne les funcions.
Definim canals, moments d’actualització i decisions que requereixen la teva aprovació. El seguiment a distància es combina amb les actuacions presencials incloses en l’encàrrec.
Segons l’abast, les fases, la complexitat i la dedicació prevista. La proposta ha d’identificar els serveis inclosos, les despeses o feines addicionals i les condicions per ampliar l’encàrrec.
La resolució depèn de l’administració i de l’expedient. Podem organitzar la documentació i atendre els requeriments inclosos en l’encàrrec; la planificació distingeix aquests tràmits de les tasques de l’equip.
Explica’ns on és l’immoble, en quina fase et trobes i què necessites coordinar.